Détail de nos prestations
Diagnostic stratégique (2 semaines)
Nous commençons chaque collaboration par un diagnostic de deux semaines. C'est gratuit pour les nouveaux clients. Pendant cette période, un consultant senior passe trois à quatre demi-journées dans vos locaux. Il rencontre le comité de direction, analyse vos trois derniers bilans, examine la structure de coûts et identifie les leviers d'amélioration les plus accessibles.
Le livrable est un document de 15 à 20 pages qui contient :
- Une cartographie de vos forces et faiblesses par rapport à trois concurrents directs
- Trois scénarios chiffrés à 18 mois (conservateur, réaliste, ambitieux)
- Un plan d'action priorisé avec les ressources nécessaires pour chaque initiative
- Une estimation du retour sur investissement attendu si vous choisissez de poursuivre avec nous
Optimisation financière et réduction des coûts
Ce service s'adresse aux entreprises dont la marge opérationnelle a baissé de plus de deux points sur les 24 derniers mois, ou dont les coûts fixes ont augmenté plus vite que le chiffre d'affaires. Nous passons en revue chaque poste de dépense : achats, sous-traitance, frais généraux, masse salariale, coûts IT.
La mission dure en moyenne quatre mois. Pendant le premier mois, nous cartographions les dépenses et identifions les postes sur lesquels une renégociation ou une réorganisation est possible. Les mois suivants, nous travaillons avec vos équipes pour mettre en place les changements : renégociation de contrats fournisseurs, regroupement d'achats, suppression de doublons dans les abonnements logiciels, optimisation des plannings de production.
Résultat moyen observé chez nos clients : réduction de 12 % des coûts opérationnels en six mois, sans réduction d'effectifs.
Transformation digitale
Beaucoup de PME utilisent encore Excel comme outil principal de gestion. Ça fonctionne jusqu'à un certain seuil, puis les erreurs de saisie, les fichiers en doublon et l'absence de tableau de bord en temps réel commencent à coûter cher. Nous vous aidons à choisir et déployer un ERP adapté à votre taille et à votre secteur.
Notre approche en quatre étapes :
- Audit des processus existants et identification des tâches automatisables (semaines 1-2)
- Sélection de la solution logicielle : nous comparons trois à cinq options en fonction de votre budget, de la complexité de vos flux et de la capacité d'adaptation de vos équipes (semaines 3-4)
- Déploiement et paramétrage, avec migration des données historiques. Nous ne sous-traitons pas cette phase : notre équipe technique s'en charge directement (semaines 5-12)
- Formation des utilisateurs et suivi post-déploiement pendant huit semaines, avec un support téléphonique dédié
Nous avons déployé 34 projets ERP depuis 2020, principalement sur SAP Business One et Odoo. Le délai moyen entre le lancement et la mise en production est de 14 semaines.
Accompagnement opérationnel et supply chain
Thomas Willems dirige ce pôle. Son expérience en milieu industriel lui permet d'identifier rapidement les goulots d'étranglement dans une chaîne de production ou de distribution. Nous intervenons sur site, en atelier ou en entrepôt, pas seulement dans les salles de réunion.
Les missions typiques incluent :
- Réduction du stock dormant : en moyenne, nos clients libèrent 18 % de la valeur immobilisée en stock dans les quatre premiers mois
- Amélioration du taux de service (livraison dans les délais) : passage de 87 % à 95 % en moyenne
- Mise en place de tableaux de bord opérationnels avec des indicateurs suivis quotidiennement par les responsables de site
Durée habituelle : trois à six mois, avec une présence sur site de deux à trois jours par semaine pendant la phase active.
Nos formules
Nous proposons trois modes de collaboration. Les tarifs exacts dépendent de la taille de votre entreprise et de la complexité de la mission ; les fourchettes ci-dessous donnent un ordre de grandeur.
Diagnostic initial
Pour les nouveaux clients
- 2 semaines d'analyse
- 3-4 demi-journées sur site
- Rapport de 15-20 pages
- Présentation au comité de direction
Mission ciblée
Durée : 2 à 4 mois
- Un consultant dédié
- Périmètre défini (un levier)
- Revue mensuelle avec la direction
- Rapport final avec recommandations
Accompagnement complet
Durée : 4 à 12 mois
- Équipe de 2-3 consultants
- Présence sur site 2-3 jours/semaine
- Implémentation des changements
- Formation des équipes
- Suivi post-mission (8 semaines)
Questions fréquentes
Voici les questions que les dirigeants nous posent le plus souvent avant de démarrer une mission.
Cela dépend du périmètre. Un diagnostic dure deux semaines. Une mission ciblée sur un seul levier (par exemple la renégociation de contrats fournisseurs) prend deux à quatre mois. Un accompagnement complet incluant la transformation digitale peut aller jusqu'à douze mois. Nous fixons la durée dès le départ et nous ne la prolongeons pas sans votre accord explicite.
Oui, depuis 2025 nous intervenons aussi dans le nord de la France, principalement dans les Hauts-de-France. Pour les entreprises situées plus loin, nous combinons des sessions sur site avec du travail à distance. Nos outils de suivi (tableaux de bord partagés, visioconférences hebdomadaires) permettent de maintenir un rythme de travail soutenu même à distance.
Chaque contrat inclut des objectifs intermédiaires vérifiés à la fin du troisième mois. Si ces objectifs ne sont pas atteints et que la cause est imputable à notre travail (pas à un changement de contexte externe), vous pouvez mettre fin à la mission sans pénalité. C'est arrivé deux fois en neuf ans, et dans les deux cas nous avons remboursé le dernier mois de prestation.
Nos clients comptent généralement entre 20 et 500 salariés, avec un chiffre d'affaires compris entre 5 et 80 millions d'euros. Nous avons une expérience particulière dans la distribution, l'industrie manufacturière, la logistique et les services B2B. Nous refusons les missions dans les secteurs que nous ne connaissons pas assez bien pour apporter une vraie valeur ajoutée.
Vous remplissez le formulaire sur notre page d'accueil ou vous nous appelez au +32 3 019 64 01. Un consultant vous rappelle sous 48 heures pour un échange de 30 minutes. Si votre besoin correspond à notre champ de compétences, nous planifions un diagnostic gratuit de deux semaines. Aucun engagement à ce stade.
Prêt à avancer ?
Le diagnostic initial est gratuit et sans engagement. En deux semaines, vous saurez exactement où se trouvent vos marges de progression et combien elles peuvent vous rapporter.
Demander un diagnostic gratuitOu appelez-nous directement : +32 3 019 64 01